strategický management --- ekonomická efektivnost --- finanční analýza

V moderní době globalizovaného světa již nestačí spoléhat na tradiční přístupy měření a hodnocení výkonnosti podniku. Proto v průběhu posledních několika desetiletí dochází k využívání nových metod. Vedle tradičních finančních ukazatelů se vyvíjejí nové, moderní, jako např. ekonomická přidaná hodnota, které jsou schopny věrněji popsat situaci. Dochází také ke stále většímu vlivu nefinančních ukazatelů a k důrazu na strategické řízení firmy a jeho synergii s výkonností podniku. Cílem diplomové práce je aplikace jedné z moderních metod hodnocení podniku a strategického řízení EFQM na konkrétní vybraný podnik, navržení postupu jejího zavedení, posouzení současné situace, její zhodnocení a vytvoření východisek či souboru doporučení. Východiskem naplnění cíle je teoretická část zpracovaná na základě domácí i zahraniční odborné literatury. Součástí práce je základní shrnutí metod hodnocení výkonnosti podniku pomocí finančních i nefinančních ukazatelů, klasických i moderních, s důrazem na důležitost strategického řízení. Z nových strategických metod je práce zaměřena na Management by Objectives a EFQM, neboť první je ve firmě zavedena, druhá zmíněná bude aplikována v rámci praktické části. Praktická část obsahuje představení vybraného podniku a zhodnocení jeho současného stavu. Součástí je finanční analýza společnosti za roky 2010 - 2013. Dále je provedeno zhodnocení vypovídací schopnosti finanční analýzy a metody MBO a EFQM. Závěrem je provedeno zhodnocení dosažených výsledků, porovnání současného stavu vybrané společnosti se stavem dle EFQM modelu, zváženy možnosti budoucího vývoje, navrženy změny, popřípadě východiska pro podnik.

Hodnocení výkonnosti vybrané firmy a návrh zavedení vybraného modelu strategického řízení