procesní management --- plánování --- informační podpora --- operativní plánování

Cílem diplomové práce je ukázat možnosti využití nových nástrojů řízení a podpory vestavební firmě. V teoretické části jsou popsány pojmy a terminologie, které tvoří teoretickýfundament celé práce. Dále je rozebíráno riziko a jeho řízení, možnosti přistupováník riziku, rizikovou analýzu a zvládání rizika. Následující část pokračuje popisem typickýchproblémů řízení a hrubým nástinem existujících moderních technik řízení. Praktická částzačíná analýzou současného stavu a jeho hodnocením, poukazuje na problematická místa amomenty, které je třeba řešit.

Informační podpora operativního plánování